IKS – Il sistema e-Kanban per la produzione e la logistica

IKS facilita enormemente la nostra vita lavorativa quotidiana. Lavorare senza IKS è impensabile per noi.

Questo lasso di tempo eccezionalmente breve del progetto è una chiara testimonianza dell’architettura ben studiata del sistema IKS e della professionalità del processo di implementazione. Segnala ai potenziali clienti che il percorso verso l’ottimizzazione digitale dei processi non deve necessariamente essere lungo e tortuoso.

Grazie alla non necessaria gestione del magazzino e a un elevato numero di parti identiche, possiamo produrre un gran numero di diversi tipi di macchine con scorte di magazzino ridotte e con uno sforzo organizzativo molto basso. Si può dire che una quota non trascurabile del successo della nostra azienda si basa su questo metodo di produzione.

Se una parte è nel KANBAN, allora non ci sono problemi.

La digitalizzazione dei nostri processi Kanban con IKS è un passo importante per aumentare la nostra efficienza e offrire ai nostri clienti un servizio ancora migliore.

Grazie all’introduzione del sistema E-Kanban IKS, Engelmann è riuscita a stabilire un controllo autonomo della produzione che ha portato a un significativo risparmio di tempo grazie alla connessione diretta all’ERP e a una logistica interna semplificata e priva di errori.

… è importante che le persone chiave (manager, responsabili della ricezione delle merci e della produzione, ecc.) siano convinte delle soluzioni Kanban. Gli esempi nella gestione del software Kanban IKS confermano che gli effetti positivi promessi arriveranno sicuramente. Attualmente abbiamo collegato 23 fornitori e lavoriamo costantemente alla sua estensione.

IKS è stato un ottimo strumento nel nostro percorso Lean, ci ha aiutato a ridurre l’inventario e ha migliorato il sistema Kanban nei nostri stabilimenti di assemblaggio. Il modulo e-Kanban è ora utilizzato da 20 fornitori che spediscono ai nostri stabilimenti just in time, rifornendo solo ciò che è stato consumato. Il supporto tecnico di IKS è eccellente, ci hanno aiutato a personalizzare IKS in base alle esigenze della nostra azienda. IKS è un software facile e intuitivo.

Tutti i processi Kanban rilevanti devono essere facili e chiari da eseguire. Abbiamo deciso di lavorare con IKS, perché si basa sul nostro ciclo PDCA di alta classe ed è un ottimo software per supportare il processo di miglioramento continuo (Kaizen) del nostro sistema Kanban.

Il sistema e-Kanban IKS ha una rappresentazione molto chiara, è molto facile da usare e l’installazione del sistema è molto semplice. La formazione dei nuovi dipendenti è semplice, la comprensione della sequenza e dei processi diventa chiara già dopo pochissimo tempo. Noi di Mosca abbiamo deciso di acquistare un sistema che ha contribuito negli ultimi anni più e più volte a migliorare l’approvvigionamento di materiale nella produzione e nella catena di montaggio.

Questo sistema è così visivo e facile da capire che anche un manager può usarlo! Con il nostro sistema MRP / ERP stavamo accelerando 1-3 carenze di parti al giorno sulla nostra linea di prodotti principale. Dall’implementazione di IKS abbiamo trascorso 3 mesi consecutivi senza una sola carenza! … e un anno dopo: avevamo subito ripetuti tempi di inattività a causa della carenza di parti fabbricate nell’assemblaggio finale utilizzando MRP. Ora che siamo passati a IKS abbiamo eliminato completamente le carenze di parti fabbricate internamente!

IKS aiuta Pirelli a mantenere la sua presa sulla strada verso la Lean Manufacturing. IKS è il miglior sistema Kanban elettronico disponibile. È stato progettato e ottimizzato da specialisti Kanban. Non è un componente aggiuntivo secondario a un sistema ERP.