Controle de Kanban de forma fácil

O controlo dos ciclos Kanban pode tornar-se rapidamente complexo e confuso com o aumento do tamanho do sistema global, se não estiverem disponíveis as ferramentas adequadas para o gerir.

Portanto, o sistema e-Kanban IKS dispõe de 3 módulos, que permitem monitorar, otimizar e ajustar o sistema continuamente:

IKS Sistema de Alerta Precoce => permite a detecção antecipada de possíveis faltas de material evitando interrupções na produção.

IKS Analisador de Kanban => permite uma análise direcionada e contínua do sistema Kanban e sua otimização.

IKS Gestor de Demanda => permite o recálculo rápido e fácil da quantidade de Kanbans em vários ciclos Kanban.

 

IKS Sistema de Alerta Precoce

Em um sistema Kanban manual, a falta de peças muitas vezes só é percebida quando o último item é retirado do último contêiner Kanban disponível => nesse ponto, já é tarde demais! Quando os estoques são mantidos em níveis mínimos, o risco de escassez de materiais ou gargalos de produção aumenta significativamente!

 

O IKS Sistema de Alerta Precoce permite identificar rapidamente os ciclos Kanban que atingiram o nível de estoque de segurança ou que caíram abaixo de uma determinada faixa de cobertura.

O responsável Kanbans ou o comprador pode reagir a tempo a possíveis gargalos de material e evitar a falta de peças.

A seguir estão as vantagens do Sistema de Alerta Precoce IKS Kanban:

  • Representação simples e visual
  • Detecção rápida de possíveis escassezes de materiais
  • Controle de pedidos e detecção de Kanbans entregues com atraso
  • Fornecimento de informações úteis também para os fornecedores (por meio do Portal Web e-Kanban IKS)

 

IKS Analisador de Kanban

Em um sistema Kanban manual clássico, os parâmetros de dimensionamento Kanban (demanda, tempo de reposição, fator de segurança e capacidade do contêiner) são definidos apenas uma vez no início. Verificar posteriormente se esses parâmetros ainda estão corretos e se, portanto, o número de Kanbans permanece adequado normalmente exige muito tempo e esforço.

 

Se o dimensionamento dos níveis de Kanban está incorreto, isso tem sérias implicações:

  • Número de Kanbans para os itens é muito baixo: risco (constante) de faltas de material
  • Número de Kanbans para os itens é muito alto: estoques excessivos e, portanto, potencial de otimização

O IKS Analisador Kanban fornece uma variedade de relatórios e KPIs predefinidos para monitorar e otimizar o sistema Kanban continuamente com um mínimo de esforço e tempo.

As análises incluem:

  • Estoques atuais e históricos e sua evolução
  • Todos os tempos medidos (através da leitura dos Kanbans), como tempo de reposição, lead time, tempos de espera, etc.
  • Cobertura de estoque
  • Rotatividade de materiais 
  • Confiabilidade das entregas
  • Mecanismos de controle para produção e fornecedores externos
  • Análise dos dados mestres Kanban
  • e muito mais…

As suas oportunidades:

  • Garantia de disponibilidade total de materiais (100%)
  • Otimização simultânea dos níveis de estoques
  • Monitorização de prazos de entrega e da confiabilidade dos fornecedores externos
  • Otimização do tamanho de contêineres Kanban
  • Controle simples e transparente do sistema Kanban (processos internos e externos)
  • Análises documentadas (com gráficos e relatórios extensos)

 

IKS Gestor de Demanda

Com base em parâmetros, tais como número de produtos e variantes, comportamento dos pedidos dos clientes e necessidade de flexibilidade, etc., pode ser necessário ajustar com frequência a quantidade de Kanbans às novas condições.

Com uma crescente variedade de ciclos Kanban, num sistema Kanban Manual, isto costuma ser complicado e consome muito tempo, e, por vezes, não é possível.

O IKS Gestor de Demanda oferece aqui uma vantagem decisiva:

Ele pode recalcular de forma rápida e simples um grande número de ciclos Kanban, atualizando automaticamente a quantidade de Kanbans dentro do sistema IKS.

O IKS Gestor de Demanda utiliza:

  • Novas listas de necessidades (por exemplo, com base em pedidos reais)
  • Dados históricos de consumo (calculado pelo IKS)
  • Ou uma combinação de necessidades novas e históricas

Perspectiva e-Kanban

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